A gigante da tecnologia HP anunciou oficialmente nesta terça-feira (13/05) a compra da Eletronic Data Systems (EDS). Quando contcertizada, esta fusão seria a maior na história do setor de serviços de tecnologia. A operação alavanca o negócio da Hewlett-Packard, dando à empresa força para competir no mercado de serviços de IT com a IBM, líder mundial

Escrevi este post primeiramenre na manhã de terça-feira com as informações obtidas ao final do dia anterior a respeito da intenção da HP em adquirir a EDS. Curiosamente, em questão de 15 minutos depois de ter publicado o post a assinatura efetiva do acordo foi divulgada.

O preço fechado no acordo foi de 25 dólares por ação, somando um valor total de aproximadamente 13 bilhões de dólares.

A aquisição da Eletronic Data Systems (EDS) é a maior na história do setor de serviços de tecnologia .A operação alavanca o negócio da Hewlett-Packard, dando à empresa força para competir no mercado de serviços de IT com a IBM, líder mundial do setor.

O mercado em jogo na fusão movimentou 672,3 bilhões de dólares mundialmente em 2006, um aumento de 6,4% sobre 2005, de acordo com um estudo divulgado pelo Gartner cerca de um ano atrás.

Nos últimos anos a estratégia agressiva de aquisições adotada pelo CEO Mark Hurd tem trazido resultados positivos à HP. Desde 2007 a empresa já concluiu 15 aquisições Tabela (abaixo).

A união das duas empresas resultará para a HP no crescimento da área de de serviços de IT, passando para um com faturamento anual em torno dos 40 bilhões de dólares. Ainda assim a emresa ficará atrás da IBM, que fatura hoje 54 bilhões de dólares no setor.

A operação reforçará os serviços da HP em algumas áreas, mas não em outras. A EDS daria um impulso à HP em serviços personalizados e gestão das infra-estruturas de serviços, mas nem tanto na gestão de aplicações de prateleira como Oracle e SAP, disse Dana Stiffler, diretora de pesquisa da AMR Research.

Segundo os executivos da compradora, a aquisição é um excelente negócio pois completa uma parte do portifolio considerada essencial. Além disto há pouca sobreposição de clientes e operações, o que potencializa a força conjunta das empresas.

A concretização oficial do negócio é prevista para o segundo semestre de 2008, mas está sujeita a diversas condições incluindo aprovações legais e o aceite dos acionistas da EDS. Até lá, as empresas continuarão executando suas atividades separadamente.

Aparentemente a estratégia da Hewlett-Packard é atacar de frente a IBM, assim como fez com a Dell ao adquirir a Compaq em 2002. Assim como na fusão com a Compaq, existem controvérsias sobre as vantagens que podem ser alcançadas com a união de duas empresas tão grandes. Entretannto, se considerarmos os últimos feitos de Mark Hurd é muito provável que ele consiga alcançar a integração necessária entre dois negócios para se extrair excelentes resultados nesta jogada estratégica.

Em uma primeira análise a compra faz sentido para ambas as organizações, pois dá fôlego para as mesmas concorrerem com a IBM. Além disto, o negócio tende a potencializar também a venda de hardware, que serve como complemento às soluções propostas aos clientes. Esta parece ser uma jogada arriscada para a HP mas talvez seja a única maneira da empresa conseguir fazer frente a IBM no luctrativo setor de serviços de IT