Numa época em que se fala tanto em “apagão de talentos” - problema que já atinge alguns setores da economia -, o desenvolvimento de lideranças se tornou ainda mais importante. Empresas e organizações precisam estar atentos a este cenário para não correrem o risco de ficar sem profissionais capacitados em seu quadro funcional.

Alguns setores como o da construção civil – em alta com o boom do setor imobiliário no país – já demandam mais executivos e líderes do que efetivamente conseguem encontrar no mercado de trabalho. Esta nova realidade tem feito com que algumas empresas e organizações invistam em programas de formação de lideranças e talentos para enfrentar o novo cenário que se apresenta.

Um exemplo é a AIESEC - maior organização de jovens universitários e recém-formados do mundo, que estimula a descoberta e o desenvolvimento de líderes por meio do trabalho na organização e de intercâmbios profissionais. Desde seu surgimento, em 1948, a AIESEC tem promovido vários programas com o objetivo de complementar a formação acadêmica através de experiências práticas em nível internacional.

Seu comitê local em Porto Alegre apresenta diversos casos de sucesso. Além de proporcionar aos membros uma plataforma para estágios profissionais no exterior, a AIESEC possibilita a ascensão dos membros dentro da própria rede.

Este é o caso de Conrado Kaczynski, que desde 2004 foi alcançando posições nas áreas de Vendas, Marketing, Recrutamento e Seleção, até ser eleito presidente do comitê local de Porto Alegre, em 2006. Sob sua gestão, o escritório ganhou o prêmio Philips de melhor comitê do Brasil. Recentemente, Conrado foi eleito presidente da AIESEC Brasil.

Num ambiente de busca constante pela excelência e formação pessoal e profissional, a AIESEC oportuniza tanto o conhecimento específico de suas áreas quanto o desenvolvimento das chamadas “soft skills”, as competências de relacionamento cada vez mais almejadas no mercado de trabalho, como comunicação, liderança e pró-atividade.

Segundo Sérgio Schüler, integrante do comitê nacional, sua trajetória na AIESEC proporcionou um amplo desenvolvimento pessoal. “Havia cerca de 20 pessoas em uma sala de aula e eu estava tremendo de ansiedade (e vergonha) porque tinha que explicar para elas o que era a AIESEC. Isso foi em abril de 2005, umas duas semanas depois de ter entrado na organização. De lá pra cá, já estive em um palco com umas 600 pessoas me olhando, ouvindo o que eu tinha pra dizer - e sem tremedeira. Essa foi só uma das zilhões de coisas que eu aprendi graças a minha experiência na AIESEC”, afirma.

Sérgio é ainda exemplo da promoção do auto-conhecimento e aproveitamento dos potenciais na AIESEC. Estudante de Publicidade, ele descobriu no comitê porto-alegrense sua vocação na área de Gestão de Talentos. Sérgio afirma que “a AIESEC definitivamente mudou a minha vida. Depois de entrar na AIESEC, eu abri uma agência de propaganda (que estou vendendo para meu sócio agora), mudei totalmente minha opção de carreira (de publicitário para gestor de talentos), estou mudando de país (indo pra Noruega, ser diretor de gestão de talentos) e conheci alguns dos meus melhores amigos (que hoje estão espalhados pelo mundo também). Vou ficar um ano na Noruega, depois disso, eu ainda pretendo me candidatar para a AIESEC Internacional e só depois disso, fazer meu intercâmbio. Se não fosse a AIESEC, eu provavelmente não teria descoberto o que eu tanto gosto de fazer”.

Iniciativas como esta funcionam como um complemento na formação de profissionais e contribuem para amenizar o cenário de escassez de mão-de-obra qualificada no mercado brasileiro. Para quem tiver interesse em conhecer melhor a organização, o site oficial da AIESEC Brasil pode ser acessado pelo endereço: http://www.aiesec.org/brazil/ .